1. Ahorro de costes
Una de las ventajas más evidentes del teletrabajo es la reducción de costes asociados con la infraestructura física. Las empresas que adoptan el teletrabajo pueden disminuir los gastos en alquiler de oficinas y mantenimiento. Además, al no necesitar grandes espacios de oficina, se puede optar por oficinas más pequeñas o incluso eliminar la necesidad de una oficina física, dependiendo del negocio.
Para el equipo, el teletrabajo elimina o reduce significativamente los costes de transporte, lo que puede traducirse en una menor necesidad de aparcamientos, tarjetas de transporte público o subvenciones para combustible. Estos ahorros indirectos pueden representar un alivio económico significativo para las empresas.
2. Incremento de la productividad
Numerosos estudios sugieren que trabajar desde casa puede aumentar la productividad del equipo. Al estar en un entorno controlado y personalizado, muchas personas experimentan menos distracciones que en una oficina tradicional. Además, la flexibilidad para crear horarios adaptados a su ritmo natural de trabajo les permite concentrarse mejor y trabajar en los momentos en que son más productivos.
El teletrabajo también contribuye a reducir el absentismo laboral. El equipo puede gestionar emergencias personales o citas médicas sin necesidad de ausentarse del trabajo, al tener la posibilidad de ajustar su horario laboral para compensar el tiempo perdido.3. Atracción y retención de talento
El teletrabajo permite a las empresas contratar talento sin las limitaciones geográficas tradicionales. Esto significa acceso a una gama más amplia de habilidades y experiencias, lo cual es especialmente valioso en industrias especializadas donde encontrar el candidato ideal en una zona geográfica concreta puede ser desafiante.
Ofrecer teletrabajo puede aumentar significativamente la satisfacción laboral. El equipo valora la flexibilidad que le permite equilibrar mejor su vida profesional y personal. Esta satisfacción se traduce en una mayor lealtad y retención, reduciendo así los costes asociados a la rotación de personal.4. Sostenibilidad y responsabilidad corporativa
El teletrabajo contribuye a prácticas empresariales más sostenibles al reducir las emisiones de gases de efecto invernadero derivadas del desplazamiento diario del equipo.
Adoptar el teletrabajo como parte de una estrategia de sostenibilidad puede mejorar la imagen pública de la empresa. Las prácticas empresariales responsables son cada vez más valoradas, posicionando a las empresas que implementan teletrabajo como líderes en sostenibilidad.5. Desafíos
La gestión de equipos dispersos geográficamente puede presentar desafíos en cuanto a la comunicación y la cohesión del equipo. Sin embargo, con herramientas adecuadas de colaboración y comunicación, así como políticas bien estructuradas, las empresas pueden superar estos obstáculos. Existen muchas plataformas y softwares que facilitan la colaboración y mantienen a los equipos conectados.
El trabajo remoto puede incrementar los riesgos de seguridad informática. Las empresas deben implementar más medidas de ciberseguridad, como redes privadas virtuales (VPN), autenticación de múltiples factores y formación en seguridad para el equipo. El teletrabajo no es solo una respuesta temporal a circunstancias excepcionales, sino una tendencia con beneficios claros y duraderos para las empresas. Desde la reducción de costes hasta la mejora en la satisfacción y retención del equipo, el teletrabajo es una estrategia clave en la evolución del entorno laboral moderno. Las empresas que adopten esta modalidad con estrategias adecuadas estarán mejor posicionadas para enfrentar los desafíos y capitalizar las oportunidades del futuro del trabajo. En Mc LEHM, como empresa familiarmente responsable (EFR) y socia del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, fomentamos esta medida y trabajamos cada día para lograr un entorno excelente en nuestro equipo.